QVT-RPS-TPS

Toute organisation, publique ou privée, traverse au cours de son histoire des périodes de tension, de transformation ou d'incertitude.

Des désaccords, une réorganisation, une surcharge ponctuelle, un conflit ou une difficulté managériale ne signifient pas qu'une organisation fonctionne mal.

Ils font partie de la vie d'un collectif de travail.

L'enjeu n'est donc pas de rechercher un responsable ou de culpabiliser les personnes. Il est de comprendre les situations, d'objectiver les constats et de mettre en œuvre des actions adaptées avant que les difficultés ne s'installent durablement.

Depuis plus de 15 ans, TeePee accompagne les organisations publiques et privées dans la prévention des risques psychosociaux, l'amélioration de la qualité de vie au travail et la prise en charge des situations sensibles.

Nous sommes intervenus auprès de structures de toutes tailles, de 15 à plus de 1 200 collaborateurs, en Nouvelle-Calédonie comme en Polynésie française, en adaptant systématiquement nos méthodes au contexte, à la culture de l'organisation et aux enjeux rencontrés.

Notre conviction est simple : il n'existe pas de dispositif standard.

Chaque organisation possède son histoire, son fonctionnement et ses équilibres.

C'est pourquoi nous construisons des interventions sur mesure, fondées sur une analyse objective des situations et sur des méthodes reconnues.

Les termes QVT, RPS et TPS sont souvent utilisés comme s'ils désignaient la même réalité.

Pourtant, ils répondent à des objectifs différents et interviennent à des moments distincts de la vie d'une organisation.

Comprendre ces différences permet de mobiliser le bon dispositif, au bon moment.